久しぶりにミーティングを開催しました。

なぜ、久しぶりになったのか。

私が面倒になったから…というのが本音。

ミーティング自体が面倒になったからではなく、ミーティングの議題や提案に対して否定的な対応をしてくる社員が面倒になったから。

また、社員を注意する時間を長めに取らなければならない状況が続いたからでしょうか。

社長も所詮は人間。

否定的にされても怒りで返すようなことはしないけど、ガッカリはしてしまいます。

否定的な社員にも「数字を伸ばして、会社を成長させていかないと、みんなに還元されないよ」と話しますが、かえってくる言葉は「それは社長の仕事ですよね」と言ってくるのがほとんど。

そんな感じの社員が、入れ替わり立ち替わり状態が続いていたので、ミーティングをやめていました。

でも、やっと会社の雰囲気に変化が！

試しにミーティングで売り上げアップの施策を話してみたら、意見が出る出る(^^)/

本当にありがたいと思う。

私も至らない部分があると思いますが、文句を言う前に、まず前向きに意見を出してくれる。

社員たちに「やっと前向きなミーティングができている気がする！」と言ってしまいました。

前向きな意見を言ってくれる社員がいると、社内の雰囲気も変わります！

やはり、社員の人たちで次第で会社の成長は決まる　と私は思います。

社長としても責任は負う覚悟はありますので、前向きな社員とともに日々精進していきたいですね。

（代表）